中原建業大中原戰略 助力中國城鎮化建設
隨着內地房地產行業的經營壓力增加,代建作為輕資產模式的代表,近年迅速崛起,具備極大機遇。於2015年開始發展輕資產業務的中原建業為行業先行者之一,主要承接中小型項目擁有人的項目之輕資產業務營運與管理,業務主要以商業代建為主,並逐步發展政府代建、資本代建及專項管理諮詢服務。
中原建業的業務已覆蓋河南省大多數縣及縣級以上城市,並已進入陝西、山西、安徽、河北、新疆、海南等省和自治區。截至2021年10月31日,公司擁有258個在管項目,總建築面積逾3,075萬平方米。公司今年更啟動大中原戰略,將企業戰略根據地以鄭州為中心的半徑,從300公里延長至500公里,走出河南,走向大中原,服務大中原,進一步拓展業務發展空間。
在大中原戰略指導下,公司穩固省內市場絕對領先地位的同時,繼續提升核心競爭力,不斷擴大省外業務規模、提高在全國代建市場的佔有率,目標全年實現周邊7省全面進駐。公司以鄭州為中心,面向周邊大中原地區,共8個省及6個國家級城市群,包括長江中遊城市群、長江三角洲城市群、中原城市群、關中平原城市群、京津冀城市群和山東半島城市群。
讓中原人民都過上好生活
比起傳統的房地產發展行業,代建行業為更加純粹的「服務商」,更聚焦於管理水準,產品及服務的質量。在大中原戰略導向下,中原建業堅持「好人、好地」、「實地調查」原則及「四個合作前提」,即文化認同、戰略認同、標準認同、計畫認同。公司通過對專案實施全流程精細化管理,實現與合作夥伴的優勢互補、風險共擔、成果共用,發揮自身品牌、客戶群體以及獨到商業模式的綜合優勢,實踐「守信用、負責任、走正道、務正業」的企業文化。
中原建業同時貫徹「讓中原人民都過上好生活」的企業使命,持續推動集團戰略的縱深發展,助力中國城鎮化的建設及升級。每進駐一個城市,公司都與當地的合作夥伴一同提高城市建設水平,為當地城鎮化進程及經濟社會發展不懈努力。
管理紅利時代 中原建業劍指成領軍企業
公司的管理及發展模式也得到外界認可。2021年3月18日,中國企業評價協會、清華大學房地產研究所和中指研究院聯合主辦「2021中國房地產百強企業研究成果發佈會」,中原建業榮獲「2021中國房地產代建運營優秀企業」。
未來,公司將堅定執行大中原戰略,加速推動省外工作新突破,持續加大對政府代建投入、提高產品和服務水平,並且不斷豐富業務發展模式,還有優化組織管理機制。在房地產行業轉為管理紅利時代,中原建業將致力維持核心競爭力,由代建領先企業成長為領軍企業。